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2018-07-31| 公司新闻

2018年7月26—27日，常宏在安徽九华山中心大酒店顺利召开2018年中总结暨战略研讨会。常宏执行董事冯庆梓、董事总经理王跃以及公司各分支总经理、各事业部总监以及总部职能部门负责人共计30余人参加了此次会议。

会议对2018上半年公司各业务板块的工作完成情况，及下半年的发展做了充分的总结、分析和预测，并对公司未来发展提出了很好的建设性建议。会议认为：常宏在整体市场环境严峻的形势下，经过大家的努力，能够完成年初制定的各项计划，并保持了稳定良好的运行及发展态势，是大家认真落实以客户为中心的企业目的以及“尊重、诚信、责任、创新、践行、协作”的核心价值观的结果。

在本次会议上，常宏董事总经理王跃先生围绕着“使命、法治、机制、协作”的主题阐述剖析了常宏的可持续发展之路。

他说：

使命是基本指导思想、原则、方向。企业使命，就是要建立一种主观上为提高生存质量，客观上是促进工作，充分发挥大家贡献的积极性，建立在同一价值观基础上的智慧型组织。不让员工吃亏，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，批评与自我批评，直面生存质量和物质文明，为社会做贡献。

法治是保障多种机制、秩序发展的支撑。企业的法治，就是建设适应当下及未来需要的体制、制度、标准、流程来治理公司。

机制是使制度能够正常运行并发挥预期功能的配套制度，也是出于自身利益而积极推动和监督制度运行的组织和个体。机制对我们来说很重要，常宏成立20多年来，在公司的不断发展中，实践了多种机制，这些机制的运行和良性的发展态势，奠定了公司的发展基础。

协作能够创造快乐而尊重的工作氛围，提高员工的工作效率及积极性。

他强调，企业存在的意义：为客户创造价值，为社会创造价值。品牌的义务不单单是要让客户感到惊喜或以他们为中心，而是应该首先找到自己存在的理由，即树立品牌愿景，找到自身存在的价值和目的。

常宏的品牌定位即商业店装建设与管理集成运营商——为品牌企业提供差异化的商业店装服务。企业愿景——美的使者，绿色商业空间创造者。他要求大家贯彻，以诚信为本，以客户为中心做产品的初衷，在集成增效、智能溯源的基础上，不忘恩、不忘本，保持平常心、谦卑心、敬畏心，真正做好自己的事情，通过自己的行为改变对方的行为。

常宏执行董事冯庆梓先生做了总结发言。他说：听取了大家的汇报之后，他感到很欣慰，因为大家讲的都很到位、做的也越来越好，这说明常宏这个平台建设也是越来越好。企业的成长发展，离不开每一位员工的努力，就像鱼和水的关系是相辅相成的，他感谢大家的付出，也希望在今后的发展中大家再接再厉，共同携手让公司走的更好、更远。