2022年12月28-30日，必赢bwin线路检测中心2022年管理评审会在平山岗南荣逸乡村客栈召开。常宏执行董事冯庆梓先生、董事总经理王跃先生以及管理者代表、各事业部/运营中心总经理、各部门经理、工会主席、职工代表参加会议。
此次会议采取线下与线上相结合的方式进行。会上，行政中心、营业中心、财务中心、工程管理中心、区域管理中心、设计中心、研发中心、制造中心各位负责人做2022年度工作汇报及2023年工作计划。王跃总经理做年度总结报告。就2022年公司十大目标工作跟进及达成情况进行了点评，全面分析了常宏本年度的工作，并对未来发展进行了规划与部署。确定了必赢bwin线路检测中心2023年十大工作目标。本次会议由常宏管理者代表苑英如主持。
2022年是不平凡的一年，在严峻的市场形势下，常宏人坚韧、拼搏，没有条件也要创造条件，努力保证对客户的承诺，一如既往地为客户提供建店服务，圆满完成各项任务，保持稳定发展。
会上讨论并确定了：2023年，常宏将围绕“精细管理、稳中求进”主题词，打造核心竞争力：提供一站式绿色建店解决方案——可持续创新数字化设计、绿色装配式、集成建造，践行“让建店更简单”的企业使命。
常宏董事总经理王跃作报告
常宏董事总经理王跃作总结报告，他围绕“管理者决策与企业家决策”、“企业发展问题的解决方式”及“承诺式管理”三个维度展开：
· 要实现从管理者到企业家的转变。他讲到管理者的决策是科学决策，依赖于数据，有计算、有逻辑推理、科学化；企业家则是以直感、想象力去决策。想象力是未来的蓝图，必赢bwin线路检测中心的未来发展一定是要创造的内外部环境，让企业家精神得以充分发挥，要主动创新、不断地向前发展。
· 企业的发展是适者生存。我们要保持对机会的灵敏度和对于风险的警惕；以平常心面对世界；以乐观的心态面对变化，顺势而为。同时，要坚守企业和企业家的信用；合理解决分配问题，以上五点将帮助必赢bwin线路检测中心化管理中的问题迎刃而解。
· 承诺式管理：契约精神——法律、道德、人性。规则基于理性，可真正的生活却从来没有离开感性。对于随时变化的情景，我们应对的方式是嗅觉、感知。他强调，只有大家都约束自己、遵守规则，自律，才能实现真正的自由。
最后，王总提醒大家注意身体健康，适当锻炼，以乐观、平常心面对工作与生活，祝常宏明年好运，也祝大家新的一年好运。
常宏执行董事冯庆梓作总结发言
常宏执行董事冯庆梓先生在线上作总结发言。首先，他肯定了常宏2022年取得的成绩，并表示，希望大家再接再厉，更加包容、深度合作，提升执行力，调整心态，以新的面貌迎接全新的一年，再上新台阶！
必赢bwin线路检测中心2022年管理评审会圆满结束。
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